Warum die CFOs der Zukunft ein Cloud ERP brauchen

Die Tage sind vorbei, an denen CFOs als reine Finanzstrateg:innen für planbare Geschäfte zuständig waren. Ihre Rolle hat sich in den letzten Jahren rasant gewandelt. Heute sind sie dabei, wenn eine Unternehmensstrategie entwickelt wird und sie sind viel näher am Tagesgeschäft. Sie sind also für das Business viel relevanter als früher, denn das Marktgeschehen ist schneller und volatiler. Langfristige Planungen sind immer noch wichtig, doch es gilt, auf Veränderungen schnell zu reagieren.

Ein weiterer wichtiger Punkt sind Sozial- und Umweltfaktoren: CFOs müssen wissen, wie die Umsatzzahlen eines Unternehmens zustande gekommen sind. Was braucht es dafür? Genau, Daten. Und schon sind wir beim Thema. Mit einem Cloud ERP hat man jederzeit in Echtzeit Einblick in die relevanten Daten und sie sind über die gesamte Lieferkette hinweg transparent. Ein Cloud ERP liefert die Informationen sehr präzise, so dass wichtige Zukunftssimulationen möglich werden. Diese Zukunftsanalysen unterstützen wiederum das Management dabei, Entscheidungen zu treffen.

Wie bei allen Themen spielt auch der Faktor Mensch eine grosse Rolle: Wie soll ein Veränderungsprozess funktionieren, wenn die Personen (in diesem Fall die CFOs), die am meisten damit zu tun haben, nicht in den Prozess involviert sind? CFOs müssen sich heute mehr mit IT-Themen auseinandersetzen und diese so gut es geht auch verstehen, denn schlussendlich arbeiten sie mit den neu eingeführten Systemen und sie sind für die Zahlen verantwortlich. Die Automatisierung kommt hier ebenfalls ins Spiel: wo CFOs früher oft Daten zusammensuchen mussten, um Reports zu erstellen, können sie sich heute vermehrt um die Geschäftsentwicklung kümmern, da die Reports automatisch gemacht werden und Analysen vorausschauend sind.

Wie aus den vorausgegangenen Abschnitten ersichtlich wird, ändert sich die Rolle von CFOs heute stark. Und man sieht auch: wenn man mit den Veränderungen mithalten will, muss man den Schritt in die digitale Transformation machen. Um euch ein bisschen besser aufzuzeigen, wie ein Cloud ERP das Leben von CFOs einfacher und effizienter macht, haben wir die acht wichtigsten Punkte zusammengetragen:

• Single Source of Truth: Alle Daten, Informationen und Zahlen sind auf einer Plattform.
• Optimierung der Tagesprozesse: Standardisierung mit «SAP Best Practice»-Prozessen.
• Effizienzsteigerung durch Automatisierung: Dank Technologien wie Künstliche Intelligenz, Maschinellem Lernen und SAP intelligent Robot Process Automation.
• Moderne Unternehmenssteuerung und Planung: Reduktion von Unsicherheiten und Risikomanagement.
• Einfache Skalierung: Schnelle Neugründungen, schnelle Erfassung neuer Mitarbeitenden und Abteilungen sowie kurze Time-to-Market.
• Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Neue Abrechnungsmodelle wie «Anything-as-a-Service» werden möglich.
• Up to date: CFOs können sich dank automatischen Updates auf ihr Kerngeschäft fokussieren.
• Nachhaltige Lösung: Daten zu Sozial- und Umweltfaktoren sind zuverlässig und präzise.