Die Grosshandel Branche
Enge Margen, zögerlicher Konsum und ein verstärkter Wunsch nach umfassendem Kundenservice – diese Rahmenbedingungen prägen derzeit das Geschäft. Speziell in wirtschaftlich schwierigen Zeiten gibt es deshalb für Sie nur eines: Sie richten Ihr Unternehmen konsequent auf Wachstum und effiziente Prozesse aus. Nur über Innovationen und Skaleneffekte können Sie sich Wettbewerbsvorteile verschaffen.
Mit SAP
- Lieferanten stärker einbinden Sie erstellen gemeinsam mit Ihren Kunden und Lieferanten aussagekräftige Prognosen und straffen die Lieferprozesse.
- Geschäftsvorgänge transparent machen Sie haben aktuelle Informationen zu Kunden, Lieferanten und Logistikdienstleistern stets zur Hand.
- Volle Kostenkontrolle haben Sie maximieren Ihre Marge, weil Sie immer genau wissen, wo Ihre Aufträge stehen.
- Zusatzleistungen anbieten Sie kennen Ihre profitabelsten Kunden und bieten diesen gezielt weitere Leistungen an, um Mehrwert zu schaffen und die Kundenbindung zu stärken.
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Weitere Möglichkeiten mit SAP
- Die Zusammenarbeit mit Kunden und Lieferanten verbessern
- Ihren Vertriebsweg optimieren
- Ihre profitabelsten Kunden ermitteln und klassifizieren
- Bestandshöhen optimieren und den Bestandsbedarf prognostizieren
- An verschiedenen Orten gespeicherte Informationen verwalten und
bereitstellen und so Echtzeiteinblicke in sämtliche Geschäftsvorgänge
ermöglichen - RFID-Anforderungen von Kunden unterstützen
- Prozesse in den Bereichen Lagerverwaltung, Transportmanagement und Auftragsabwicklung verbessern
- Ihre Bilanzierungsverfahren und Ihre Prozesse für die Finanz- und
Ergebnisberichterstattung standardisieren und straffen - Zusatzleistungen anbieten – z. B. Vendor-Managed-Inventory und eine detaillierte Fakturierung – und die Profitabilität dieser Angebote
verfolgen und analysieren
Vorteile SAP für den Grosshandel
Aussagestärkere Prognosen und eine bessere Bestandsführung
- Erstellen Sie gemeinsam mit Lieferanten und Kunden unternehmensübergreifende Prognosen, um das Risiko von Fehlbeständen zu verringern, "veraltete" Bestände besser zu verwalten und Gemeinkosten sowie Bestandsführungskosten zu senken.
Präzise Echtzeiteinblicke in die Vorgänge des Tagesgeschäfts
- Sie erhalten einen besseren Überblick über an verschiedenen Orten Ihres Geschäfts gespeicherten Daten zu Kunden, Lieferanten und externen Logistikdienstleistern. So können Sie Bedarfe besser prognostizieren und die Bestandsführungskosten senken.
Kostensenkungen und höhere Margen
- Durch die Integration Ihres gesamten Auftragsabwicklungsprozesses können Sie den prozentualen Anteil der einzelnen Kunden, Aufträge und Artikel am Gewinn besser nachvollziehen, Ihre Kosten kontrollieren und die geringen Margen erhöhen.
Höhere Umsätze
- Bieten Sie Ihren erfolgreichsten Kunden entsprechende Zusatzleistungen an, um sich die Loyalität dieser Kunden zu sichern - durch Lieferanten gesteuerte Bestandsführung und Nachschub, Montage und Umverpacken von Produkten oder eine detaillierte Leistungsverrechnung.
